秦皇岛开发区管委副主任扈秋宁对全区内部审计工作提出要求

    一是要建立健全组织机构。已建内部审计机构的单位，要在规范运作上下功夫，发挥好内审机构作用，其他部门和单位要进一步明确分管领导和兼职人员。同时要充分利用好审计机关、内部审计协会资源库，发挥它们专业性优势，为本单位的内部审计业务提供支持。二是做好内审工作的转型。要把内审工作的内容由单纯的财政财务收支审计，转到对单位经营风险的评估和内部控制的有效性审计上，审计的目标从查错纠弊提升到为组织提高效益，实现价值增值。使内部审计在风险管理和经营管理方面发挥重要作用。三是要加强指导。区审计局内审协会要加强对内部审计工作的指导和管理，开展经常性的业务培训，提高内部审计人员的综合素质。要探索构建内审工作指导网络，加强分类指导，提高工作的针对性和有效性。要发挥内部审计协会的作用，重视和加强行业自律管理。同时，要及时总结经验，加大资源整合力度，注重内部审计力量和内部审计成果的运用。