我市行政机关科级及以下工作人员2009年度考核工作圆满结束

2009年，全市参加考核的行政机关工作人员共11298人，其中公务员10173人、工勤1125人；市直5139人、县区6159人。在全面考核的基础上，根据工作人员的德才表现和工作实绩，被确定为优秀等次1718人（其中公务员1607人、机关工勤人员111人；市直792人，县区926人），称职（合格）9541人，基本称职1人、不称职3人、未定等次35人。考核中，坚持“三个结合”，有效保证了考核结果的客观公正。一是坚持平时考核与年度考核相结合。继续推行以《平时考核手册》为载体的日常考核工作，要求各单位每季度、每半年都要按记录规范进行自查，并由主管领导进行评鉴，逐一了解每人的平时工作情况，有效地防止了年度考核中的“近期效应”。年度考核中，根据平时考核情况，对各单位考核指标酌情进行增减，要求各单位上报优秀人员名单时，连同《平时考核手册》一并审验，有效规范了各单位日常考核行为。二是坚持单位考核与群众评议相结合。深入开展公务员社会评价活动，将各单位所有内设科室担任正、副科级领导职务的公务员、承担对外服务业务岗位的公务员全部纳入被评价范围，自行确定5-10名与本部门工作联系密切的人大代表、政协委员和服务对象作为评价人，通过听述职、审手册等方式对被评价对象进行打分，并将得分情况作为年度考核的决定条件，得分70分以下者，年度考核不得评为称职及以上等次，得分60分以下的，年度考核不得评为基本称职及以上等次。同时，不断加大舆论监督力度，对拟定为优秀等次人员，通过网络统一进行公示，广泛接受社会监督。三是坚持定量考核与定性考核相结合。参照省厅《公务员考核量化测评参照内容及其测评参照标准》，将公务员德、能、勤、绩、廉5个方面的考核内容分解为9项要素并赋予不同的权重，每项要素细化为若干指标，设定4个标准，分别对应不同的分值。测评时由测评人需从每个要素中选择一个标准，按对应的分值进行打分，经加权平均后确定被测评人最后得分，将其作为确定考核等次的重要参考，此举不仅有效降低了考核的随意性和人为性，而且保证了考核质量。