市国资委召开机关全体人员大会全面回顾总结2010年工作，对2011年工作进行动员部署

发布时间：2011-01-11 发布机构：市国资委字体：[大中小]

体裁分类：公告公示主题分类：国民经济管理、国有资产监管文号：索引号178/2011-100815

2011年1月5日,市国资委召开机关全体人员大会,国资委领导班子成员、机关全体工作人员及市工业国有资产经营公司、市商贸国有资产投资经营公司和市国有资产经营控股公司负责同志参加了会议。市国资委主任郑云明主持并讲话。会上，郑云明全面回顾总结了市国资委2010年工作，对2011年工作进行了动员部署。

郑云明指出，回顾市国资委2010年工作，有喜有忧，成绩是主流，但机关工作还有不足。一是耀华集团整体改制取得突破性进展。2010年是耀华集团改制工作的攻坚之年，也是关键之年，在市委、市政府正确领导下，整体改制、退城近郊、项目建设多项工作并行推进。特别是进入12月份以来，按照市委、市政府时限要求，市国资委倒排进度、挂图作战，加班加点，全力以赴。12月23日市国资委代表市政府与弘毅投资公司草签《耀华集团增资扩股协议》；12月24日耀华集团整体改制通过了市政府常务会议审议；12月29日耀华集团6户辅业改制报告通过联审会审议。截至年末，耀华集团整体改制基本完成。郑云明强调，耀华集团要以这次整体改制为契机，优化资产股本结构，完善法人治理结构，把城区土地置换到北部工业区，利用级差地价补充建设资金不足，实现耀华集团产业结构升级和产能翻番，彻底扭转耀华长期高负债运营、管理水平不高、运行效率低下的局面，保住和光大百年耀华品牌，解决耀华近万名职工重新上岗就业问题，并通过扩大产能进一步扩大耀华用工量，早日把新耀华打造成全国玻璃产业中的龙头企业。二是奥莱特腈纶公司破产重整工作取得积极进展。恒天纤维集团已初步明确了对奥莱特腈纶公司的资产收购意向，具备了签署合作协议的可能和条件。同时，市国资委会同市工业公司筹集资金1500万元，解决下岗职工的生活费问题。11月份，市国资委协调市里筹集191万元垫付奥莱特腈纶公司职工养老保险和医疗保险费用，维护了职工队伍的总体稳定，为企业改制创造了良好的环境。三是新港港务公司资产整合工作取得重大进展。经与相关债权人、股东和资产占有方多次商谈，基本确定了回购资金数额并草签了回购协议。下一步，新开河港要服从市政府对岸线的规划和旅游立市的规划，为建设旅游码头、客运码头做好有关准备。四是组织协调中阿化肥公司一、二期资产整合，与突尼斯、中海油和天人化工等股东多次研究、沟通，就有关事项初步达成共识，促使合理界定和分配各方权益，将我市权益以股权或其他形式显性化。清理、处置市化工集团股权及长期投资，专项审计工作基本完成。五是精心谋划，运作成立了秦皇岛市国有资产经营控股公司，前期注册资金1亿元，并将市国资委所有出资企业的资产及股权全部分批纳入国有资产经营控股公司。国有资产经营控股公司将坚持政企、政资分开，经营权和所有权分离的理念，加强企业管理，坚持市场运作，完善风险控制，优化资产结构，提高运作效率，为全市投融资平台建设提供有力支持。

对2011年工作郑云明主任要求，第一、要积极做好耀华集团整体改制后续工作，加快耀华集团辅业改制、企业分离办社会工作进度；加大奥莱特腈纶公司破产重整工作力度，积极推进与恒天集团合作进程；加快新港港务公司资产整合步伐；协调突尼斯磷肥工业公司、中海油和天人化工公司推进中阿公司一、二期资产整合等项工作。第二、抓好机构改革和机关“三定”方案落实，适时实行科级干部轮岗和人员调整，努力实现人尽其才，让每位同志在有限的岗位上发挥最大的才能，以层级负责为己任，以工作流程为载体，以责任落实为落脚点，最终达到提高工作效率和工作质量的目的。第三、市国资委机关人员整体素质较高，自觉性较强，但也存在个别人纪律性不强的问题。下一步要从建章立制入手，加强机关管理，严格考勤制度，加强团队精神建设，进一步增强国资委的凝聚力、战斗力和执行力。第四、我市国企改革已基本结束，我们要认真总结经验和教训，分析利弊得失，为今后工作提供有益镜鉴。（综合科）