市财政局强化工程监理提升农业综合开发项目质量

    一是完善运行机制。把做好监理工作作为提高农业开发项目质量的重要抓手，建立监理联络员制度，负责监理工作的日常协调和沟通反馈。实行监理工作例会制，财政部门、监理公司、施工队定期召开会议，协调解决实际问题，提高监理工作水平。
    二是健全规章制度。按照“事前控制、事中监督、事后验收”的原则，完善工程建设监理的各项规章制度，将“工程质量控制、工程进度控制和资金报账控制”贯穿于工程建设的始终。实行监理报告制度，加强与监管部门的信息互通，实时掌握工程动态。
    三是严格考核奖惩。实行监理信息定期报告制，监理公司要每月汇总上报监理工作信息，对重大问题，要直接向市财政局农发办报告。加强监理公司动态管理，实行后位淘汰。
    四是规范招标行为。总结近年来农业开发项目建设经验教训，严格工程招标程序，通过公开公正、严密规范的招投标行为，择优、集中选择有资质、有技术、熟悉农业开发项目的施工队伍，提高项目建设标准质量。