市财政集中支付中心推进科学化精细化管理实现“五个转变”
发布时间:2012-06-26 发布机构:市财政局 字体:[大 中 小]
体裁分类:工作部署 主题分类:财政、金融、审计 文号: 索引号132/2012-151048
今年以来,市财政集中支付中心从制度建设入手,加大改革创新力度,实现“五个转变”,在科学化精细化管理上取得新突破。一是建章立制,工作制度由缺变全。避免政策执行的随意性,着力强化制度建设,建立了办事规则、支付流程、服务承诺、综合考评、行风评议、监督检查及内部建设等7个方面内容、18项管理制度。做到“横向”涵盖所有资金支付管理工作;“纵向”每笔资金支付都按严格的支付流程,资金支付及时、准确、安全。二是全程跟踪,支付管理链条由“点”变“线”。为使财政集中支付管理工作上不出死角,不留盲点,特别突出了支付流程、制度建设、安全管理,重点强化了事前监督,对每一项资金业务都按规定的流程进行支付。尤其是上级拨入的大额专项资金,第一时间掌握款项到位及支付进展情况、及时发现问题、纠正偏差,做到全程监督。三是拓展视角,支付管理范围由窄变宽。摒弃“小财政”观点,培养“大财政”理念。增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,明确岗位、划定责任,提高服务质量,扩大服务范畴,处理好服务、安全、高效三者关系。落实“资金安全管理五项制度”,保证资金支付安全。四是重心下沉,创新服务由粗变细。进一步改进工作作风,在抓落实上下功夫。更新服务理念,以服务对象满意为目标,改善服务环境为平台,创新服务方式为手段,推行全程标准化服务,做到回应诉求不过夜。设立服务电话,建立举报制度,纠正资金执行支付政策走偏的现象。五是加强培训,业务技能由弱变强。加强财政法规、政策理论学习,建立集中学习制度,全面系统学习国库支付改革、单一账户体系业务知识。编制了财政集中支付工作实用手册,对落实情况分阶段组织考核验收。采取走出去、请进来的办法,选派干部到省厅学习,请省厅信息中心领导来秦授课,针对不同岗位进行教育,提升了干部队伍的综合素质。