秦皇岛市财政局突出五项重点启动绩效管理工作

        作为全省财政绩效管理改革试点，秦皇岛市财政局按照省厅统一部署，结合自身实际，明确了推进机关绩效管理五项重点任务：一是实施流程再造工程。巩固“依法理财规范管理年”活动成果，在依法确权、明岗定责基础上，本着精简高效原则，全面梳理现有工作流程，缩减办事环节，提高办事效率。二是建立绩效考核指标体系。逐科室明确绩效目标，建立相应工作标准和工作制度。从共性和业绩两个方面建立绩效考评指标，共性指标包括职业道德、理论学习、纪律作风、服务态度、办事效率等方面；业绩指标侧重部门及个人承担的岗位职责，主要考核重点工作序时进度，所有指标要体现方便、简捷、可操作、易执行的原则。三是完善财政信息一体化系统。充分利用现代科技手段，加快财政工作与信息化高度融合，推进各类办公软件改版升级，提高工作效率。研究建立动态电子考核系统，将各项考核指标纳入网络管理平台，动态记录部门及个人工作完成情况，实现考核的公开化、即时化、高效化。四是加强社会评议环节。结合行风评议活动，建立面向服务对象征求意见和建议机制，加强各类问题梳理归类、整改落实，提高部门和个人服务质量和工作效率。五是建立考核结果的应用机制。与部门和个人评先评优挂钩，对绩效考核合格的，授予评先评优资格。与干部的选拔任用挂钩，对绩效评价优秀等次的干部优先提拔使用。