秦皇岛市城乡建设局关于印发《秦皇岛市城乡建设局关于2015年重点城建项目实施方案》的通知

机关各科室、局属各企事业单位、工程建设各方责任主体：

按照市委市政府统一部署，结合我局2015年重点城建项目实际，局党委研究制定了《关于2015年重点城建项目实施方案》（以下简称方案）。现将方案印发你们，请各涉建部门、单位严格按照实施方案要求，进一步明确责任、细化分工、科学组织、严格监管，确保圆满完成2015年重点项目建设任务。

附：《秦皇岛市城乡建设局关于2015年重点城建项目实施方案》     

关于2015年重点城建项目实施方案

 

为尽快破解交通瓶颈，优化路网格局，完善城市功能，加快新型城镇化进程，根据2015年重点城建项目实际，结合局党政领导项目建设责任分工，制定如下实施方案。

一、指导思想

大力弘扬“解放思想、创新提升、勇于担当、誓争一流”城建精神，按照“六新”行动要求，进一步创新项目管理机制、优化项目运作流程、强化质量安全监管，切实履行“一岗双责”，全面提升项目建设管理水平，努力攻克项目建设的制约点，按期保质保量保廉完成重点项目建设任务，以责任、担当、务实、拼搏，再次续写城市建设的“秦皇岛速度”。

二、重点工作及责任分工

共实施15大项、18小项重点城建项目，估算年度总投资35.15亿元。

1、兴凯湖南延伸两座立交桥工程

秦抚快速路黄河道互通立交桥工程：分别接于秦皇大街和兴凯湖路，全长996米，力争暑期前主桥通车。

牵头领导周玉军，责任人白金安、贲博。

城市西部快速路兴凯湖立交增项工程：包括四条定向匝道及相应的附属工程，力争暑期前匝道桥通车。

牵头领导吉海松，责任人王克非。

2、市民中心周边道路工程：包括南岭西路南延伸、南岭东路南延伸及德政街道路建设工程，总长度约1.7公里。除老京山线“灯泡线”影响段外，力争暑期前完工。

德政街道路建设工程，牵头领导周玉军；南岭西路、南岭东路南延伸道路建设工程，牵头领导吉海松，责任人王克非、邱立卓。

3、城市西部快速路与西环路相交节点改造工程：西部快速路全断面形成，与西环路及河北大街道路平交顺接，力争暑期前完工。

牵头领导吉海松，责任人王克非、邱立卓。

4、火车站站前广场项目后续工程：包括主路南半幅、南辐路、部分管线迁改、卸货平台、马坊河部分河道改造等工程。在征拆到位的前提下，3个月完工，计划年内全功能交付使用。

牵头领导周玉军，责任人阚亚红。

5、铁路资产拆迁还建工程。按照“拆一还一”的原则，还建车务段等7家生产单位25441平方米房屋及附属配套设施。2015年4月份开工，2016年10月份完工。

牵头领导周玉军，责任人阚亚红。

6、地方铁路拆除后相应道路改造工程：随地方铁路拆改，对海阳路与燕山大街及以南各铁路平交路口简易处理，对和平大街、河北大街水门洞道路拓宽改造。地方铁路拆改后，6个月完工。

牵头领导周玉军，责任人白金安、杨宝瑞。

7、北环路与建国路、北环路与韩石路顺接后续工程：主要包括部分辅路、人行道及绿化、路灯等部分附属工程。北环路与建国路顺接工程5月底前完工，北环路与韩石路顺接工程北环路段暑期前完工，韩石路段征拆到位后3个月完工。

牵头领导吉海松，责任人白金安、赵佳栋。

8、先锋路跨汤河桥工程：主要包括两侧引桥及道路工程。在征拆到位的前提下，4个月完工，计划年内投入使用。

牵头领导周玉军，责任人林岚、赵佳栋。

9、太原铁路局东港花园保障性住房规划支路工程：2015年3月开工，7月底竣工。

牵头领导周玉军，责任人白金安、杨宝瑞。

10、海安街跨汤河桥工程：在征拆到位前提下，5个月完工。

牵头领导吉海松，责任人白金安、闫克辉。

11、拟纳入棚改项目：包括燕山大街东延伸一期工程（东港路至新开河西岸）、兴电路建设工程、龙港路收尾工程。待棚改资金落实后实施。在征拆到位前提下，预计6个月完工。

牵头领导周玉军，责任人海亮、赵佳栋。

12、秦抚快速路：力争2015年年底前开发区以东段具备通车条件，抚宁段有实质性进展。

牵头领导周玉军、吉海松，责任人白金安、贲博。

13、河北大街中段道路路面简易改造工程：对河北大街西港路至民族路段道路简易翻新改造。力争4月底完工。

牵头领导吉海松，责任人林岚、杨宝瑞。

14、进港铁路灯泡线调线工程：将进港铁路线左线（灯泡线）南移，与既有右线并行。力争7月底完工。

牵头领导周玉军，责任人王克非。

15、南岭西路上跨铁路立交桥工程：力争10月底前完成跨铁路段箱梁架设。

牵头领导周玉军，责任人王克非。

三、保障措施

（一）加强组织领导，细化责任分工。2015年城建工作面临征拆、资金等大量难点问题，任务繁重，时间紧迫。为圆满完成建设任务，局党委成立了重点工程建设指挥部，建立了“四个一”管理机制，明确了工程项目管理责任及目标要求。牵头领导及相关单位主要负责人是第一责任人，要切实履责，严格管理。各责任单位要根据各自职责，将工程建设的各个环节、各项任务分解细化，将责任落实到岗，具体到人，形成分工明确、职责清晰的组织架构，夯实项目建设基础。

（二）加强协调调度，科学有序推进。根据项目不同特点，积极协调配合征拆责任主体，加大征拆工作力度。进一步强化与相关单位、部门的协调沟通，形成项目建设合力。按照工期要求，逐工程制定施工方案，将施工任务分解落实到每一月、每一周，排出形象进度目标，周密部署，挂图作战，限时推进。局党委将建立日常督导考核制度、周通报月调度制度以及责任追究制度，对工程进展情况及时督导检查调度，定期通报检查结果。凡工作不利，影响项目建设的，要追究当事人的责任。

（三）加强过程监管，确保阳光高效。强化主体责任，认真落实“党政同责”、“一岗双责”，实现项目建设各个环节的无缝隙闭合式管理。坚守质量、安全两条生命线，切实落实质量安全各项规章制度，加大人员设备投入，加强施工现场巡查，确保质安监管科学系统规范。同时，将廉政建设作为项目建设的底线和高压线，加强对所有涉建人员的廉政教育，建立建设工程领域廉政风险防控制度和覆盖各层级的岗位廉政责任制度，健全完善对资金使用、材料采购、招标投标等关键环节的防控制度，确保工程优质、干部优秀。