市财政局持续强化财政内控建设

一是进一步优化内控制度体系。建立健全“1+10+26”内控制度体系，修订完成1个内控基本制度，10个内控专项办法，26个科室（单位）内控操作规程。二是进一步完善内控运行机制。财政内控流程和控制措施固化和嵌入预算管理一体化平台，通过不相容岗位（职责）分离控制、授权控制、归口管理等约束，财政业务风险防控能力得到进一步提升。三是进一步增强内控纠偏效能。通过实施转账审核与预警机制、优化指标用款计划审批等举措，堵塞违规转账漏洞、合理控制新增暂付款，有效防范和化解各类风险。从内控角度追根溯源，强化监督评价、审计监督、巡视巡察结果应用，健全整改督办机制，重点监控项目资金申报、分配、拨付、使用绩效等重点环节以及“三公经费控制”“政府债务化解”等重点领域，把财政业务风险与廉政风险降到最低。