秦皇岛市供销社 召开安全生产工作会议暨社直企业 工作调度会议

召开安全生产工作会议暨社直企业

工作调度会议

2022年5月16日，秦皇岛市供销社召开安全生产工作会议暨社直企业工作调度会议。市社领导、机关各科室负责同志，市社直属企业领导班子成员，参股企业主管安全生产工作的负责同志参加会议。市社党组书记、理事会主任王海纯出席并讲话，市社党组成员、监事会主任周洪卫主持会议。

会议指出，要牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，落实常态化的安全隐患排查和动态监控工作机制，深入、全面排查整治各类事故隐患，切实做到隐患排查治理和重大危险源监控不留盲区和死角。能当场整改的，当场监督整改;对限期整改的隐患，指定专人跟踪督办整改，不能确保安全的，要采取断然措施;对重大隐患要实行专人负责，集中整治。

会议指出，要将安全生产工作纳入企业年度工作计划，并结合本单位实际，制定有针对性、可操作性的年度安全生产工作方案，企业内部逐层级签订安全生产目标管理责任书，落实工作任务与责任。要制定年度宣传教育培训工作计划，组织开展对员工的安全生产业务知识和操作技能的教育培训，加强教育培训档案管理；认真组织开展好日常宣传教育工作和“安全生产月”等主题宣传活动。结合落实国务院安委会关于加强安全生产工作的十五条硬措施，不断健全完善本单位相关安全管理制度和工作措施，打牢安全生产工作基础。

会议要求，要贯彻全国及省市安全生产电视电话会议精神，开展好安全生产大检查工作。要扎实推进企业双控体系建设，健全完善危险源辨识、风险评价信息清单，逐一制定风险控制措施，按要求对智慧安监平台进行运行维护并开展三级自查自报，确保“全员，全过程、全方位、全天候”的风险管控，做好重大节日和重要时期的安全防范工作，尤其是旅游旺季、国庆和二十大召开时期，要加大检查力度，确保安全无事故。要结合现在正在开展的全市自建房安全专项整治活动，对经营场所房屋安全，特别是临建、老旧和闲置房屋的安全情况，进行全面排查，对在安全隐患的自建房，逐一建立整治台账，实行销号管理和闭环管理，确保不发生倒塌事故。

会议强调，要形成常态化机制，定期召开社直企业工作汇报会，相互借鉴、共同进步，营造比学赶超的良好氛围。一是强化经营管理。社有资产是供销社生存和发展的基础，确保社有资产保值增值是更好为农服务的底气所在。受疫情、经济下行等因素影响，企业经营情况不容乐观，各企业要未雨绸缪，从四个方面抓好工作。抓创收，运用战略眼光，打破固有思路，勇于积极创新，推动企业转型升级，以适应新常态下的经济社会发展形势；抓节流，要时刻保持“过紧日子”思想，从源头做起，精打细算，严格控制经营成本，减少非必要支出；抓服务，要坚守为顾客做好服务的初心，多措并举，与商户共渡难关；抓企业文化，要加强企业文化建设，增强凝聚力、激发创造力，充分发扬团队精神，拼搏进取，提高企业的核心竞争力。二是强化安全生产。安全生产责任重于泰山，要高度重视，必须牢牢抓好落实，要加大隐患排查整改力度，增加资金投入，确保隐患整治到位，着力构建人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系。三是强化疫情防控。要不折不扣的按照市委、市政府疫情防控要求，一着不让的抓好贯彻落实，坚决执行各项防控规章制度，做好核酸检测、日常消杀等工作。四是强化从严治企。从严治党、从严治社、从严治企永远在路上，各企业要依法依规、公平公正的开展工作，“三重一大”事项必须上会集体讨论决定，形成常态化财务审计机制，每年对各企业审计一次，保障每家企业、每名干部安全。五是强化班子建设。各企业要健强领导班子，按照德才兼备的要求，打造讲正气、讲原则、讲风格、讲做人、讲做事的“五讲”领导班子，锻造过硬队伍。