市财政局改革考评机制催生部门活力

      为全面推进财政科学化精细化管理，强化机关科室对标先进、争先创优意识，我局进一步改革完善考评机制，激发部门活力，促进财政工作高效开展。一是重点指标实物化。削减指标中笼统务虚内容，按照全市财政目标任务分解，明确科室具体刚性指标，严格相关标准，固化科室实物工作量。2010年落实各科室向上争取资金任务2.05亿元。二是共性指标标准化。建立完善了纪律、学习、卫生、文件督办、信息调研、集体活动等科室考核共性指标体系，明确计分标准，加强平时量化考核和结果通报。三是综合考评精细化。按照考评工作进一步向工作实绩倾斜的要求，合理确定各项指标权重，增强考评结果的客观公正性。科室主要业务指标和重点工作完成情况权重占总成绩的70%。获得市级以上奖励的科室，还将被授予“局突出贡献单位”荣誉称号，并给予相应奖励。四是考评档次梯队化。将考评结果设置为优秀、良好和较差三个档次。对能全面完成全年各项工作，收入任务、支出进度、招商引资等主要业务指标排名靠前，共性指标完成较好的，评定为优秀档次；对不能完成全年工作任务，各项工作有明显不足且年度考核在60分以下的评定为较差档次。通过拉开考评档次，增强科室忧患意识，鼓励争先创优。