市财政集中支付中心推进科学化精细化管理实现“五个转变”

    今年以来，市财政集中支付中心从制度建设入手，加大改革创新力度，实现“五个转变”，在科学化精细化管理上取得新突破。一是建章立制，工作制度由缺变全。避免政策执行的随意性，着力强化制度建设，建立了办事规则、支付流程、服务承诺、综合考评、行风评议、监督检查及内部建设等7个方面内容、18项管理制度。做到“横向”涵盖所有资金支付管理工作；“纵向”每笔资金支付都按严格的支付流程，资金支付及时、准确、安全。二是全程跟踪，支付管理链条由“点”变“线”。为使财政集中支付管理工作上不出死角，不留盲点，特别突出了支付流程、制度建设、安全管理，重点强化了事前监督，对每一项资金业务都按规定的流程进行支付。尤其是上级拨入的大额专项资金，第一时间掌握款项到位及支付进展情况、及时发现问题、纠正偏差，做到全程监督。三是拓展视角，支付管理范围由窄变宽。摒弃“小财政”观点，培养“大财政”理念。增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，明确岗位、划定责任，提高服务质量，扩大服务范畴，处理好服务、安全、高效三者关系。落实“资金安全管理五项制度”，保证资金支付安全。四是重心下沉，创新服务由粗变细。进一步改进工作作风，在抓落实上下功夫。更新服务理念，以服务对象满意为目标，改善服务环境为平台，创新服务方式为手段，推行全程标准化服务，做到回应诉求不过夜。设立服务电话，建立举报制度，纠正资金执行支付政策走偏的现象。五是加强培训，业务技能由弱变强。加强财政法规、政策理论学习，建立集中学习制度，全面系统学习国库支付改革、单一账户体系业务知识。编制了财政集中支付工作实用手册，对落实情况分阶段组织考核验收。采取走出去、请进来的办法，选派干部到省厅学习，请省厅信息中心领导来秦授课，针对不同岗位进行教育，提升了干部队伍的综合素质。