菜单式分解 契约式管理

在前期取得重要成果的基础上，市统计局把以“为官不为”专项整治行动为主要内容的机关作风大整顿活动不断引向深入。2016年以来，对全局工作要点和各科室工作任务进行了菜单式分解，契约式管理，纪检组协助局党组对干部职工履职尽责情况进行日常监督。

    市统计局将2016年重点工作任务分解为66项具体内容，责任落实到每一位班子成员，具体到每个科室，明确完成时限。在此基础上，各科室每周列出工作安排，菜单式分解各项任务，明确完成时限和责任人。纪检组对各科室工作完成情况进行督导检查。一是要求各科室自查。每周末各科室把本周工作完成情况进行总结，按照指定表式报监察室备案。二是监察室抽查，每周抽若干科室进行现场抽查，通过与科室人员交谈，看工作成果展示，了解自查报告的真实性。三是定期听取科室负责人工作汇报，重点了解存在问题和制约工作进展的原因。对因履职不力、相互推诿扯皮、不担当、不作为等原因造成工作延误，出现工作失误的情况，按照有关规定追究当事人责任，建立起快速纠办懒政怠政行为的反应机制。