推出“组合拳” 打好粮食生产“第一仗”

集采分储

建立农资保供新模式

“我们从去年10月份开始储备化肥，到今年正月十五以后开始销售工作，现在每天的销售量在300吨左右，总销售量在2万多吨。”卢龙县农业生产资料公司经理王有忠告诉记者。

近年来，卢龙县社通过建立集采议价机制、开展农资定制服务、实行分级储存方式等措施，开展农资保供稳价工作，全力保障春耕供应不误农时。依托卢龙县生产资料公司联合500家农资网点和农民合作社，与施可丰、嘉施利等17家农资企业议价谈判，采取“带量议价、以需定存、边购边销、动态投放”方式，锁定优质货源、减少价格波动，每吨农资采购成本降低5%~10%，县、乡镇、村三级年“冬储”农资5万吨以上，市场占有率始终保持在80%以上。

此外，投资500万元改造提升仓储设施和基层网点，全县供销系统农资仓储面积超过1万平方米，储备能力在5万吨以上。

科学规划

织密织牢农资经营网

在卢龙县，共有380家农资网点，开展延时经营、拆整卖零、电话预约、送货上门、流动服务等服务，农资公司购置15辆农资配送车分片运输，基本实现农资“1小时达”。“我们现在推行‘线上订购、线下配送、送货上门’服务，开发了‘卢龙供销网上超市’小程序，还联合金融机构、农资企业举办优惠活动，让农民足不出户、手机随时随地下单采购农资，已完成线上订单200个、共计销售60吨。”王有忠说。“我们坚持党建带社建，创新‘村党支部+供销合作社+企业’农资经营模式，供销合作社租用村集体闲置房屋建立农资网点，联合农资企业提供样品、技术和服务，聘请村‘两委’干部、种植大户为农资经纪人，提供农资供应、农技指导等线上线下服务，实现村集体得增收、经纪人得提成、供销农资得市场、农民得实惠。”河北省卢龙县供销合作社主任张福广介绍道。

此外，卢龙县社还建成800平方米的农资展示销售配送中心、农技服务中心，购买设备12台（套），聘请2名农技人员进厅服务，实现测、配、产、供、施“一条龙”服务。

供销对接

探索农资服务新渠道

“各位农户：天气预报近期有连续降雨，小麦可以进行追施高氮复合肥或尿素，玉米种植户不要急于播种……”4月12日上午，卢龙县农资公司高级农艺师贺成信在当地种植信息交流群里发布了最新消息。据了解，卢龙县社开通“卢龙绿色农资”公众号和微信群，在线指导农民科学用肥用药，根据农民提供的图片进行“把脉诊断”，受益群众400人次。

据悉，卢龙县社创新“供销合作社＋村级股份经济合作社＋农民专业合作社”模式，采取全程托管、环节托管的服务模式，为农民提供耕、种、管、收、加、贮、销等服务。与钰晟农业、农信合作社组建卢龙供销农机联盟，实现肥药科学化配制、精准化使用、集约化统施，年服务面积超22万亩。

“从去年开始，我们开展测土配方施肥服务，提前作出预案，确保农民群众科学施肥、精准用药。”王有忠说，卢龙县社整合各方面资源，开展“配方肥替代平衡肥”行动，建成“一站式”配肥中心和测土实验室，依托基层供销合作社和农资经营网点跟踪服务种植大户、家庭农场、农民专业合作社需求，根据不同地块、农作物量身定制“营养餐”，形成按需送货、因地配肥、技术到户的“一条龙”农资供应服务模式。

数智融合

探索农资监管新平台

逐“绿”而生，向“绿”而行。卢龙县深度融合数字科技与智慧力量，精心擘画出一幅农资监管的新图景。

严把进货关。开发卢龙供销智慧农服云平台，运用数字技术对经营的24个厂家、208种农资产品仓储、调运、分拨、配送全过程跟踪，实现库存信息实时录入、销售数据动态查询，实行“产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪”。

严把销售关。出台《供销农资经营管理办法》，全县系统网点全部实行统一标识、统一管理、统一配送、统一价格、统一服务“五统一”管理，实现市场化运作、规范化管理、常态化监管，坚决杜绝假冒伪劣农资商品进入供销社经营网络。

严把使用关。拓展平台功能，利用大数据、AI智能等技术，将线上推广与线下综合服务有机结合、科学互补，提供农资购销、线上培训、病虫情报、气象信息、土壤分析等综合服务，形成线上线下一体化数字农资服务体系。

卢龙县社作为农资流通领域的动力引擎，正以前瞻视野与创新魄力，深度聚焦未来农业发展需求，全力发挥其在“供”“销”两端的优势，构建起一条高效畅通、服务多元、科技驱动的农资流通体系，旨在赋能农业节本提质增效，激发农业农村新产业、新业态、新模式的蓬勃生机，为卢龙县描绘出一幅乡村振兴的壮丽画卷。